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經緯智能公司連續兩天開展“本土”精益培訓 打造精益管理骨干團隊

發布時間:2020-05-22

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為營造精益管理氛圍,厚植精益管理土壤,培育精益改善文化,5月18-19日,經緯智能紡織機械有限公司(簡稱“經緯智能公司”)精益管理項目組、經緯大學和人力資源部聯合舉辦了為期兩天的“精益管理系列培訓”。

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根據疫情防控要求,本次培訓采取了現場培訓與網絡培訓相結合的方式進行,線上線下共有300余人接受了培訓。課程設置包括精益思想十四項原則、現場5S、PDCA、質量管理工具詳解、快速換型、流線化布局、防錯法、TPM、消除浪費、目視化與看板管理、精益5問等內容。每天上下午開訓前,參培人員都要齊唱《標桿精益之歌》,使精益理念內化于心、外化于行。培訓結束后,全員進行了網上答題,檢驗了學習成果。

本次培訓時間緊、任務重、課題新,項目組成員加班加點,自行開發課件并承擔了全部授課任務。在提升自身專業能力的同時,大大降低了外聘專家講師的成本。在開班動員會上,經緯大學校長、精益管理高級經理、項目組組長王建國結合當前企業面臨的形勢,就公司精益管理推進工作如何落地及各部門精益管理骨干能力提升、作用發揮進行了動員。培訓最終圓滿結束,達到了為各部門、各單位培育懂精益管理理念、方法、工具的精益團隊的目的,為確保精益管理工作取得實效夯實了基礎。

△經緯智能公司《標桿精益之歌》


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